Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?

Üretimin (ürün ya da hizmet) tedarikçiden alınarak ondan toptancıya, toptancıdan perakendeciye ve nihai olarak da müşteriye dek uzanan süreçte iş takibatının kusursuzca yürütülmesi tedarik zinciri yönetimi olarak tanımlanır. Başlangıçta bu tedarik zinciri yönetimi basit gibi görünse de özellikle büyük ölçekli işletmeler için bunun planlı olarak kontrol edilmesi önemlidir. Lojistik ve pazarlama olanaklarında sağlam alt yapının hazırlanarak böylelikle tedarik zinciri yönetiminde gerektiği şekilde hareket edilmesi gerçekten de dikkat çeken bir konudur.

Avantajları

• müşteri memnuniyetini maksimuma çıkarır.
• siparişlerin en hızlı şekilde teslimatına imkan tanır.
• lojistik ve pazarlama sürecinde maliyeti en aza indirir.
• üretimde sürekliliği sağlamasının yanında verimliliği üst düzeye çıkarır.
• arz-talep dengesinin orantısının ayarlanmasını sağlar.
• işletmelerin tüm gider kalemlerinde maliyeti minimal hale getirir.
• pazardaki ani değişimlere karşı maksimum oranda direnç sağlar.

Bu avantajları dikkate alınırsa tedarik zinciri yönetimi işletmelerin adeta can simididir denebilir. Böylece müşteriye ulaşacak ürün ya da hizmetin tedarikçiden alınarak müşteriye kadar ulaştırılmasında son derece planlı, programlı iş takibatını sağlar.

Tedarik Zinciri Yönetiminin Ögeleri

• satın alma
• satış ve pazarlama
• depo yönetimi
• stok (envanter) yönetimi
• sipariş yönetimi
• üretim

tedarik zinciri yönetimi başlıca ögeleri arasında yerini korumaktadır. Tedarik zinciri yönetimine ilişkin olarak yer verdiğimiz bu alanlarda müşteri memnuniyetini daima en üst seviyeye çıkararak şirketlerin iş takibatını sürecinde gerçekten de omurga görevi görür. Ayrıca üretimdeki sürdürülebilirlik politikasını en iyi şekilde karşılayarak verimliliğin de daha yüksek seviyeye çıkarılmasında önemi büyüktür.

Tedarik Zinciri Yönetiminde Satın Alma

Üretimin olması için mümkün mertebe ham maddeye gereksinim var demektir. Ürünün bu temin edilen ham maddelerle fabrikasyon sürecinden geçirilip ardından seri üretimi tamamlanarak tedarik zincirine dahil edilmesidir. Satın alma yönetiminde dijital yazılımlar sayesinde bu süreci çok kolay bir şekilde yönetme imkanı bularak üretimdeki ham maddelerin pazardaki ani değişimlerine karşı reaksiyon gösterebilirsiniz.

Tedarik zinciri yönetiminin en önemli halkası niteliği taşıyan satın alma sürecinde uzman bir personel tarafından işletmenize güç katacak dijital yazılım kullanılarak işletmenin en yüksek derecede kâra ulaşması hedeflenebilir.

Tedarik Zinciri Yönetiminde Üretim

Satın alma süreci tamamlandıktan sonra sırada temin edilen ham maddelerin ürüne dönüştürülmesi vardır. Bunun için tedarik zinciri yönetimi çalışmasının tüm yönleriyle değerlendirilmesi azami oranda önemlidir.

Tedarik zinciri yönetimine ilişkin olarak işletmenin üretimde verimliliği daima en üst düzey seviyeye çıkarması ve yıllık satış hedefine ulaşması açısından birim zamandan maksimum tasarruf gerçekleştirmesi gerçekten de önemlidir. Tedarik zinciri yönetiminde yer vermiş olduğumuz bu üretim döngüsünde ayrıca üretimde devamlılık sağlamak kadar verimlilik sağlamak da önemli bir konudur. Üretimde verimliliğin ortaya konmasında tedarik zincirinin en iyi şekilde planlanması ve çalışan verimliliğinin gereken motivasyon araçları kullanılarak yine azami düzeye çıkarılması da her açıdan çok önemli bir etkeni oluşturur.

Tedarik Zinciri Yönetiminde Envanter

Üretilen ürünlerin stoklardaki sınırının belirlenmesi ve düzenli olarak envanter kayıtlarının tutulması da son derece önemli bir merhaledir. Tedarik zinciri yönetimi sürecinde stok kaydının tutulması ve stoktaki ürünlerin her yönden en iyi şekilde kontrollerinin gerçekleşmesi dikkat çeken noktalardan birisi olmayı sürdürüyor.

Envanter (stok) kaydının tutulmasında dijital yazılıma ihtiyaç vardır. Tedarik zinciri yönetiminde stok kaydına ilişkin olarak kayıt altına alınan ürün envanterinin çıkartılarak ivedilikle kontrol edilmesi etkili bir depo yönetiminin olmazsa olmazıdır. Bu sayede üretimin sürekliliğini sağlamak her açıdan en üst dereceye kadar çıkarılırken öte yandan tedarik zinciri yönetimi temel evrelerinin de hızlı bir şekilde üretimin devamlılığını sağlamaya yönelik yürütüldüğünü söylememiz gerekiyor.

Tedarik zinciri yönetiminde üretim kadar sipariş yönetiminin de önemi bulunuyor. Tedarikçiden müşteriye kadar uzanacak bu zincirde ürünün en kısa sürede teslimatının yapılması son derece önemlidir. Birim zamanda maksimum tasarruf sağlanarak gerçekten de yüksek verimlilik sağlamaya devam edecek koşulların ortaya konması gerekiyor. Dijital bilgi teknolojisi yazılımlarını kullanarak işletmelerin maliyet kalemlerini en aza indirmek mümkün.

Müşteri memnuniyetinin maksimuma çıkarılması noktasında yer vermiş olduğumuz sipariş yönetimi sayesinde üretilenin hızlı teslimatı garanti edilir. Bu işletmenin saygınlığını arttırarak tıpkı üretimdeki devamlılığının sağlandığı kadar mevcut müşteriyi elinde tutma ve potansiyel müşterilere ulaşma konusunda da gerçekten öne çıkması anlamına gelir. Böylelikle müşteri memnuniyeti sayesinde üretimde verimlilik, siparişte hızlı teslimat süreciyle işletmenin prestij kazanma noktasında dijital tedarik zinciri yönetimi yazılımının önemi daha iyi anlaşılır.